{"id":392680,"date":"2024-09-26T15:49:38","date_gmt":"2024-09-26T13:49:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eunews.it\/?page_id=392680"},"modified":"2024-10-10T14:25:18","modified_gmt":"2024-10-10T12:25:18","slug":"2-materie-prime-critiche","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.eunews.it\/en\/rapporto-draghi-parte-b\/2-materie-prime-critiche\/","title":{"rendered":"2. Materie prime critiche"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Politiche settoriali<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Il punto di partenza<\/h2>\n

Le materie prime critiche sono essenziali per accelerare la trasformazione richiesta all’economia dell’UE. <\/strong>La rapida crescita della domanda sta mettendo a rischio l’equilibrio globale tra domanda e offerta, con ulteriori sfide poste dalla limitata diversificazione delle forniture e dall’elevato livello di dipendenza delle catene di approvvigionamento dell’UE.<\/p>\n

Molteplici sfide da affrontare<\/h3>\n

Le materie prime sono fondamentali per un’ampia gamma di prodotti. <\/strong>Questi materiali sono necessari per fornire tecnologie energetiche pulite per la transizione verde (ad esempio litio, cobalto e nichel per la produzione di batterie, tra le altre tecnologie energetiche pulite – cfr. Figura 1<\/a>), tecnologie avanzate per la transizione digitale (ad esempio gallio per i semiconduttori) e applicazioni per la difesa e lo spazio (ad esempio titanio e tungsteno). Ad esempio, uno smartphone pu\u00f2 contenere fino a 50 metalli diversi.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”395201″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”figura1″][vc_column_text css=””]La domanda di questi minerali <\/strong>\u00e8<\/strong> aumentata significativamente negli ultimi anni grazie alla richiesta di veicoli elettrici e di altre applicazioni di tecnologia pulita. <\/strong>Si prevede che la domanda continui a crescere a un ritmo molto elevato. Le dimensioni del mercato dei minerali critici per la transizione energetica sono gi\u00e0 raddoppiate negli ultimi cinque anni, raggiungendo i 300 miliardi di euro nel 2022 secondo l’Agenzia Internazionale per l’Energia (AIE) [i<\/a>] . La diffusione record di tecnologie energetiche pulite (ad esempio, batterie e pannelli solari) sta determinando una crescita senza precedenti della domanda. Dal 2017 al 2022, il mercato globale ha visto triplicare la domanda di litio, aumentare del 70% quella di cobalto e del 40% quella di nichel. Nel 2022, la quota di domanda di questi materiali per le applicazioni di energia pulita ha raggiunto il 56% per il litio, il 40% per il cobalto e il 16% per il nichel (rispetto al 30% per il litio, al 17% per il cobalto e al 6% per il nichel di cinque anni fa).<\/p>\n

Secondo l’Agenzia Internazionale per l’Energia, in base a diversi scenari, la domanda di tecnologie energetiche pulite si moltiplicher\u00e0 da due a tre volte entro il 2030. <\/strong>Ci\u00f2 determiner\u00e0 una crescita della domanda totale di minerali critici selezionati dal 25% a oltre il 300%. Si prevede che la domanda di minerali per le tecnologie energetiche pulite aumenter\u00e0 di 4-6 volte entro il 2040.[\/vc_column_text][vc_single_image image=”395203″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”figura2″][vc_separator css_animation=”fadeIn” css=””][vc_column_text css=””]Gli investimenti sono in aumento, ma un’offerta adeguata \u00e8 tutt’altro che garantita. <\/strong>Per far fronte alla domanda, gli investimenti nello sviluppo di minerali critici stanno aumentando in tutto il mondo, soprattutto al di fuori dell’UE. Gli investimenti globali sono aumentati del 30% nel 2022, dopo un aumento del 20% nel 2021 [ii<\/a>]. Sebbene una serie di progetti annunciati di recente indichino che l’offerta sta recuperando terreno rispetto alle ambizioni dei Paesi in materia di energia pulita, un’adeguata fornitura futura a livello globale \u00e8 tutt’altro che assicurata. Anche in presenza di un equilibrio complessivo tra domanda e offerta, la qualit\u00e0 dei prodotti non \u00e8 garantita (per quanto riguarda le batterie, esiste un’importante distinzione tra prodotti di grado tecnologico e prodotti di grado batteria). Infine, le nuove attivit\u00e0 estrattive spesso comportano costi di produzione pi\u00f9 elevati, facendo salire i costi marginali e i prezzi.<\/p>\n

Sta emergendo una nuova dipendenza da materie prime critiche concentrate in pochi fornitori, che potrebbe rallentare o rendere pi\u00f9 costosi i progressi della transizione verde e digitale dell’UE. <\/strong>L’offerta delle catene di valore dei minerali \u00e8 generalmente molto concentrata, soprattutto per la lavorazione e la raffinazione (ad esempio in Cina). La catena di approvvigionamento delle materie prime critiche prevede diverse fasi, dall’esplorazione e dall’estrazione mineraria alla lavorazione e alla raffinazione, per finire con il riciclaggio. Tutte sono soggette a concentrazione.<\/p>\n

In alcuni casi, l’UE dipende fortemente da uno o due Paesi. <\/strong>La Cina detiene una posizione predominante nell’estrazione globale di terre rare, rappresentando il 68% del mercato mondiale [cfr. Figura 3<\/a>]. La Cina mantiene un ruolo dominante anche nella produzione di grafite, rappresentando il 70% della produzione globale. La maggior parte della produzione di cobalto, circa il 74%, \u00e8 concentrata nella Repubblica Democratica del Congo. Allo stesso modo, l’Indonesia contribuisce in maniera significativa alla produzione mondiale di nichel, con il 49% del mercato globale, mentre l’Australia rappresenta il 47% della produzione mondiale di litio [ii<\/a>].<\/p>\n

Negli ultimi anni sono stati compiuti progressi limitati nella diversificazione delle fonti di approvvigionamento globale. <\/strong>Rispetto alla situazione di tre anni fa, la quota dei primi tre produttori nel 2022 \u00e8 rimasta invariata o \u00e8 aumentata ulteriormente, soprattutto per il nichel e il cobalto.<\/p>\n

Per quanto riguarda le operazioni di raffinazione, il mercato <\/strong>\u00e8<\/strong> diventato ancora pi<\/strong>\u00f9<\/strong> concentrato nel tempo <\/strong>(ad esempio, la Cina detiene la met\u00e0 di tutti gli impianti chimici di litio previsti, l’Indonesia possiede quasi il 90% degli impianti di raffinazione del nichel previsti, le imprese cinesi possiedono 15 delle 19 miniere di rame e cobalto nella Repubblica Democratica del Congo).<\/p>\n

La collusione potrebbe diventare una fonte di preoccupazione in futuro. <\/strong>Sebbene non esista ancora un’organizzazione di paesi esportatori di materie prime critiche equivalente all’OPEC [nota 1<\/a>], se i paesi esportatori dovessero coordinare il potere di mercato (ad esempio sui prezzi o sul commercio), ci\u00f2 potrebbe comportare un rischio significativo per gli importatori altamente dipendenti come l’UE o il Giappone.<\/p>\n

La concentrazione del mercato e la limitata diversificazione sono particolarmente critiche nel contesto delle restrizioni alle esportazioni. <\/strong>Poich\u00e9 le materie prime critiche sono posizionate a monte nella catena di approvvigionamento internazionale, sono state introdotte restrizioni alle esportazioni per sostenere i settori nazionali a valle. Le restrizioni di mercato sono quintuplicate a livello globale dal 2009 e circa il 10% del valore globale delle esportazioni di materie prime critiche ha subito di recente almeno una misura di restrizione alle esportazioni. Ad esempio, lo stagno, il titanio, il platino e il cobalto sono stati identificati come materie prime critiche che subiscono notevoli restrizioni alle esportazioni. I Paesi con la pi\u00f9 alta incidenza di restrizioni alle esportazioni sono Cina, India, Russia, Argentina e Repubblica Democratica del Congo. Degno di nota \u00e8 il sostanziale aumento del numero di restrizioni da parte della Cina, pari a nove volte tra il 2009 e il 2020, affermandosi come il Paese con la pi\u00f9 ampia serie di restrizioni all’esportazione di materie prime critiche.[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”nota1″]<\/p>\n

NOTA 1<\/strong>. L’OPEC \u00e8 un’organizzazione intergovernativa di 12 Paesi esportatori di petrolio.<\/p><\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=”395822″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”figura3″][vc_column_text css=””]Altre sfide contribuiscono alla vulnerabilit<\/strong>\u00e0 <\/strong>[nota 2<\/a>] delle catene di approvvigionamento<\/strong> [iv<\/a>]. Come mostra la Figura 4<\/a>, la maggior parte delle importazioni verso l’UE proviene da Paesi con una bassa classifica di governance (la governance comprende aspetti quali la stabilit\u00e0 politica, l’efficacia del governo, lo stato di diritto, il controllo della corruzione, la voce e la responsabilit\u00e0), il che indica rischi potenziali pi\u00f9 elevati di interruzione delle forniture. Mentre per i combustibili fossili le scorte di petrolio e lo stoccaggio di gas svolgono un ruolo importante nell’ammortizzare gli shock del mercato, non esiste un equivalente per le materie prime critiche. Per esempio, i livelli delle scorte nella Borsa londinese dei metalli [nota 3<\/a>]\u00a0(LME) rimangono ai minimi storici per metalli come il rame e il nichel.<\/p>\n

Inoltre, mentre le restrizioni commerciali sulle materie prime comportano spesso divieti, quote o tasse di esportazione, le recenti misure applicate al gallio, al germanio e alla grafite prevedono permessi di esportazione caso per caso, compresi i requisiti per l’utilizzatore industriale finale all’estero. Un sistema di autorizzazioni all’esportazione individuali significa che i potenziali effetti distorsivi potrebbero essere pi\u00f9 difficili da tracciare e potrebbero aumentare la frammentazione del mercato e rendere pi\u00f9 probabili misure mirate.[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”nota2″]<\/p>\n

NOTA 2. <\/strong>Per contribuire alla definizione dell’elenco delle materie prime critiche, la Commissione europea fornisce un indicatore della vulnerabilit\u00e0 dell’UE nell’approvvigionamento di materie prime, valutando 87 singole materie prime, tra cui gli elementi di terre rare pesanti (HREE), gli elementi di terre rare leggere (LREE) e il platino, in base alla loro criticit\u00e0.<\/p><\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”nota3″]<\/p>\n

NOTA 3. <\/strong>Il London Metal Exchange (Borsa londinese dei metalli) \u00e8 una borsa merci con sede a Londra, nel Regno Unito. \u00c8 il mercato di riferimento per i metalli di base, con oltre l’80% delle transazioni globali, e offre ai partecipanti al mercato opzioni standardizzate e contratti future per mitigare i rischi di prezzo. La borsa offre anche contratti su metalli ferrosi e preziosi.<\/p><\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][vc_single_image image=”395210″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”figura4″][vc_column_text css=””]Di conseguenza, il mondo sta entrando in un’era pi\u00f9 volatile per quanto riguarda i prezzi di questi materiali, con il rischio di prezzi pi\u00f9 elevati e volatilit\u00e0 sostenuta. <\/strong>Molti minerali critici (in particolare il litio, ma anche il cobalto, il nichel, il rame e l’alluminio) hanno gi\u00e0 registrato aumenti di prezzo significativi tra il 2021 e il 2022. Gli aumenti dei prezzi sono stati attribuiti a una combinazione di aumento della domanda, interruzione delle catene di approvvigionamento e preoccupazioni relative alla contrazione dell’offerta. Gli aumenti dei prezzi sono diventati pi\u00f9 moderati alla fine del 2022 e quest’anno sono scesi ai livelli del 2021. L’impennata dei prezzi ha tuttavia contribuito ampiamente a invertire, almeno temporaneamente, la traiettoria di diminuzione dei costi di alcune tecnologie energetiche pulite, come i pannelli solari e le tecnologie eoliche.<\/p>\n

Secondo diversi scenari, alcuni metalli selezionati potrebbero raggiungere picchi di prezzo storici e un’elevata volatilit\u00e0 per un periodo prolungato e senza precedenti, facendo potenzialmente deragliare la doppia transizione verde e digitale<\/strong> [v<\/a>]. La recente eccessiva volatilit\u00e0 dei mercati dei materiali rappresenta una seria preoccupazione per tutti gli investimenti lungo la catena di approvvigionamento dei minerali. Le societ\u00e0 minerarie sono generalmente price-taker e consumatrici del carico di base, il che le spinge ad assorbire da sole eventuali shock dei prezzi per rimanere competitive. L’elevata volatilit\u00e0 crea incertezza e pu\u00f2 essere dannosa per la crescita. Rischia di diventare una sfida fondamentale per gli investimenti nel settore nell’UE, con il rischio di bloccare gli investimenti lungo la catena del valore, dalle nuove operazioni minerarie al finanziamento dell’industria manifatturiera. Il caso del litio \u00e8 estremo: i prezzi sono aumentati di dodici volte in due anni prima di crollare di nuovo di oltre l’80% e i bassi livelli di prezzo impediscono ora l’apertura di nuove miniere competitive nell’UE. Sebbene i prezzi delle batterie e dei pannelli solari sembrino stabilizzarsi, la volatilit\u00e0 ostacola le decisioni di investimento e pu\u00f2 creare una maggiore concentrazione nel mercato [vi<\/a>].[\/vc_column_text][vc_single_image image=”395212″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”figura5″][vc_column_text css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”capitolo1-box1″]<\/p>\n

\n
BOX 1<\/strong>. Potenziali sfide per le forniture di litio<\/strong><\/h5>\n

Il litio \u00e8 utilizzato in diverse applicazioni industriali, ad esempio nell’industria dell’acciaio, del vetro e della ceramica. L’industria delle batterie \u00e8 il maggior consumatore di litio, in quanto componente fondamentale delle batterie ricaricabili per telefoni cellulari, computer portatili, fotocamere digitali e veicoli elettrici.<\/p>\n

Entro il 2027, S&P Global Market Intelligence prevede un possibile deficit globale di litio. In Europa, la minaccia di deficit di approvvigionamento \u00e8 aggravata dall’impennata del mercato dei veicoli elettrici a batteria, che si prevede crescer\u00e0 a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 27% tra il 2023 e il 2027 [vii<\/a>].<\/p>\n

\"\"<\/a>
Figura 6<\/figcaption><\/figure><\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Il divario di competitivit\u00e0 dell’UE<\/h3>\n

La doppia dipendenza dall’estrazione e dalla raffinazione pu<\/strong>\u00f2<\/strong> mettere a rischio la transizione verde e digitale. <\/strong>Storicamente, l’UE ha basato la propria economia su un modello di approvvigionamento di materie prime, in cui le materie prime vengono estratte da paesi ricchi di risorse nelle economie in via di sviluppo, vengono lavorate in altri paesi (ad esempio in Cina) e poi importate come prodotto raffinato o come beni finali.<\/p>\n

La quota dell’UE nella produzione mondiale della maggior parte delle materie prime critiche \u00e8 inferiore al 7%. <\/strong>A differenza dei combustibili fossili, per i quali fino a poco tempo fa l’UE dipendeva solo dalle materie prime, ma non dalla loro raffinazione, l’UE mostra una dipendenza pi\u00f9 ampia dalla lavorazione, dalla raffinazione e dalla produzione di materie prime critiche. Lungo tutta la catena di approvvigionamento, la vulnerabilit\u00e0 complessiva dell’UE diminuisce progressivamente, con una quota del 28% nella produzione globale nella fase di fabbricazione (che scende al 20% se si escludono le tecnologie spaziali) [viii<\/a>].<\/p>\n

Tuttavia, alcune tecnologie, come il solare fotovoltaico e le batterie, presentano dipendenze che si estendono all’intera catena di fornitura. <\/strong>Sta emergendo una nuova dipendenza da queste materie prime critiche, concentrate in pochi fornitori, che potrebbe rallentare o rendere pi\u00f9 costosi i progressi della transizione verde e digitale dell’UE.<\/p>\n

La Commissione ha individuato 34 materie prime critiche e 16 materie prime strategiche nel 2023<\/strong>ix<\/u><\/strong>, nell’ambito della revisione e dell’aggiornamento periodico del suo elenco di materie prime critiche. Le materie prime critiche dell’elenco combinano materie prime di grande importanza per l’economia dell’UE e di elevato rischio associato al loro approvvigionamento. Le materie prime strategiche sono fondamentali per le tecnologie essenziali per la transizione verde e digitale dell’Europa e per le applicazioni della difesa e dello spazio, ma sono soggette a potenziali rischi di approvvigionamento in futuro.<\/p>\n

Approcci diversi perseguiti nelle diverse regioni<\/h3>\n

Altre regioni del mondo si stanno muovendo pi<\/strong>\u00f9<\/strong> rapidamente per assicurarsi le forniture di minerali critici. <\/strong>In questo ambiente in rapida evoluzione, il mondo delle materie prime \u00e8 attualmente in corsa per conquistare quote di mercato pi\u00f9 velocemente della concorrenza. Vengono perseguiti approcci diversi, con i governi che guidano o coordinano e sostengono fortemente l’intera catena del valore.<\/p>\n

La Cina domina le catene di approvvigionamento di minerali critici a livello globale. <\/strong>Questo Paese \u00e8 la principale fonte di numerosi minerali critici e rappresenta quasi il 70% della produzione mondiale di terre rare. Inoltre, detiene un quasi-monopolio sulla lavorazione e sulla raffinazione di minerali critici. L’iniziativa cinese Belt and Road, lanciata nel 2013, prevede anche investimenti attivi in attivit\u00e0 minerarie in Africa, Indonesia e America Latina e investimenti in impianti di raffinazione e a valle all’estero, con l’obiettivo di assicurarsi un accesso strategico alle materie prime. Tra il 2018 e la prima met\u00e0 del 2021, le aziende cinesi hanno investito 4,3 miliardi di dollari per acquisire asset di litio, il doppio dell’importo investito dalle aziende di Stati Uniti, Australia e Canada messe insieme nello stesso periodo. Gli investimenti cinesi all’estero nel settore metallurgico e minerario attraverso la Belt and Road Initiative hanno raggiunto il record di 10 miliardi di dollari solo nella prima met\u00e0 del 2023. I piani attuali prevedono di raddoppiare la propriet\u00e0 delle societ\u00e0 cinesi delle miniere di minerali critici all\u2019estero. Recentemente, la Cina ha anche emanato un regolamento sulle terre rare per proteggere ulteriormente l’approvvigionamento nazionale, stabilendo regole sull’estrazione, la fusione e il commercio dei materiali critici. I regolamenti affermano che le risorse di terre rare appartengono allo Stato e che il governo supervisioner\u00e0 lo sviluppo dell’industria delle terre rare [x<\/a>].<\/p>\n

Gli Stati Uniti hanno messo in atto l’Inflation Reduction Act (IRA), il Bipartisan Infrastructure Act e il Defence Funding per accelerare lo sviluppo di capacit\u00e0 di lavorazione, raffinazione e riciclaggio a livello nazionale. <\/strong>Il modello degli Stati Uniti ha la capacit\u00e0 di agire velocemente e su scala, ma \u00e8 distribuito tra diversi enti governativi (il Dipartimento della Difesa, il Dipartimento dell’Energia, l’Ufficio per l\u2019Istruzione e gli Affari Culturali e la Societ\u00e0 finanziaria per lo sviluppo). La strategia federale degli Stati Uniti per garantire forniture sicure e affidabili di minerali critici fornisce un quadro di riferimento e azioni per affrontare le sfide della catena di approvvigionamento dei minerali critici [xi<\/a>]. Tra queste, il rafforzamento delle catene di approvvigionamento nazionali dei minerali critici, il potenziamento del commercio e della cooperazione internazionale e il miglioramento dell’accesso alle risorse minerarie critiche nazionali. Attraverso il Partenariato per la sicurezza dei minerali, gli Stati Uniti analizzano inoltre progetti all’estero che riguardano l’estrazione, la lavorazione e il riciclaggio dei minerali, garantendo l’accesso ai minerali critici.<\/p>\n

Il Giappone, come l’UE, \u00e8 molto dipendente da altre regioni del mondo. <\/strong>Allo stesso tempo, il Giappone ha un’importante industria di lavorazione e produzione di materie prime critiche (ad esempio nel settore dei magneti). Data l’assenza di capacit\u00e0 interna, il Giappone ha cercato di garantire le proprie catene di approvvigionamento attraverso il commercio, gli investimenti in progetti estrattivi all’estero, lo stoccaggio, l’innovazione e il riciclaggio. La Japan Organization for Metals and Energy Security (JOGMEC) svolge un ruolo molto importante (si veda il riquadro sottostante). La JOGMEC investe in azioni di attivit\u00e0 minerarie e di raffinazione in tutto il mondo, gestisce le scorte strategiche e, dopo l’introduzione della recente legge sulla sicurezza economica, ha il potere di sviluppare impianti di lavorazione e raffinazione all’interno del Giappone. Il Giappone \u00e8 consapevole da tempo dell’importanza di questi materiali. A partire dagli anni 2000, ha sviluppato un approccio pi\u00f9 strategico incentrato su una “diplomazia delle risorse” per migliorare l’accesso ai progetti minerari d’oltremare. Il governo ha incrementato le proprie capacit\u00e0 con aiuti esteri, finanziamenti pubblici e assicurazioni commerciali.<\/p>\n

Per quanto riguarda l’innovazione, il Giappone si \u00e8 concentrato sullo sviluppo di processi produttivi pi\u00f9 efficienti, limitando l’uso di materie prime critiche e sviluppando prodotti sostitutivi. <\/strong>Infine, il Giappone ha avviato un esercizio sul potenziale dell’estrazione nazionale di giacimenti sottomarini (ad esempio, cobalto e nichel). Questa strategia si \u00e8 dimostrata vincente, riducendo la dipendenza del Giappone dalle forniture di terre rare cinesi dall’85% del 2009 al 58% del 2018. Il Giappone ha l’obiettivo di ridurre entro il 2025 la sua dipendenza dalle importazioni di terre rare da un unico Paese fornitore a meno del 50%.[\/vc_column_text][vc_column_text css_animation=”fadeIn” css=””]<\/p>\n

\n
BOX 2<\/strong>. L’esempio della JOGMEC in Giappone<\/h5>\n

La JOGMEC (Japan Organization for Metals and Energy Security) identifica le esigenze dell’industria giapponese e sostiene l’approvvigionamento. La JOGMEC ha forti capacit\u00e0 di intelligence ed \u00e8 in grado di valutare potenziali progetti di fornitura a livello globale.<\/p>\n

L’agenzia fornisce sostegno finanziario alle aziende giapponesi per lo sviluppo di progetti di estrazione, fusione, raffinazione e riciclaggio, effettua esplorazioni mirate, acquista e immagazzina minerali critici.<\/p>\n

La JOGMEC ha accesso a un capitale considerevole di 1.300 miliardi di JPY (a marzo 2023), circa 8,5 miliardi di euro, e a un bilancio di spesa di 1.696 miliardi di JPY (nell’anno fiscale 2022), circa 11,1 miliardi di euro. Ha anche 13 uffici all’estero.<\/p>\n

La JOGMEC fornisce i fondi necessari per i progetti di esplorazione di risorse minerarie sotto forma di sostegno azionario o di prestiti per assistere le aziende giapponesi, consentendo una transizione pi\u00f9 rapida verso lo sviluppo minerario. La JOGMEC fornisce anche garanzie sul debito per i fondi di sviluppo prestati da istituzioni finanziarie private. Inoltre, dal 2022, gli investimenti azionari e le garanzie sul debito coprono le imprese nazionali di lavorazione e fusione del minerale.<\/p>\n

A seguito della Nuova strategia per le risorse internazionali, nel giugno 2020 il Parlamento nazionale giapponese ha approvato una legge per ampliare la portata delle funzioni finanziarie della JOGMEC. L’obiettivo \u00e8 quello di sostenere meglio il coinvolgimento delle imprese giapponesi in progetti a monte al di fuori del Giappone. Prima di questa riforma, le attivit\u00e0 azionarie della JOGMEC erano limitate all’esplorazione, all’acquisizione di attivit\u00e0 di sviluppo e produzione esistenti e all’investimento in attivit\u00e0 di raffinazione legate all’estrazione mineraria. L’ambito di applicazione \u00e8 stato ampliato per consentire il finanziamento di progetti che vanno oltre la fase di esplorazione, fino alle fasi di sviluppo e produzione.<\/p>\n

Attualmente, la JOGMEC assicura:<\/p>\n