{"id":393269,"date":"2024-09-30T12:14:22","date_gmt":"2024-09-30T10:14:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eunews.it\/?page_id=393269"},"modified":"2024-10-10T16:32:36","modified_gmt":"2024-10-10T14:32:36","slug":"reti-a-banda-larga-ad-alta-velocita-capacita","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.eunews.it\/en\/rapporto-draghi-parte-b\/reti-a-banda-larga-ad-alta-velocita-capacita\/","title":{"rendered":"3.1 Reti a banda larga ad alta velocit\u00e0\/capacit\u00e0"},"content":{"rendered":"

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Politiche settoriali<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Il punto di partenza<\/h2>\n

Oggi l’UE conta decine di operatori di telecomunicazioni che servono circa 450 milioni di consumatori, contro una manciata di operatori negli Stati Uniti e in Cina. <\/strong>Le aziende dell’UE non hanno le dimensioni necessarie per fornire ai cittadini un accesso capillare alla fibra e alla banda larga 5G e per dotare le imprese di piattaforme avanzate per l’innovazione. L’UE ha un totale di 34 operatori di rete mobile (MNO) e 351 operatori virtuali di rete mobile non basati su investimenti (MVNO), rispetto ai tre MNO degli Stati Uniti (pi\u00f9 70 MVNO) e ai quattro MNO della Cina (pi\u00f9 16 MVNO) [nota 2<\/a>]. Inoltre, il mercato della banda larga fissa nell’UE (dove i primi tre operatori detengono una quota congiunta del 35% in tutta Europa) \u00e8 meno concentrato di quello degli Stati Uniti (con una quota congiunta del 66%) o della Cina (con una quota congiunta del 95%). I prezzi pi\u00f9 bassi in Europa hanno indubbiamente portato benefici ai cittadini e alle imprese ma, nel tempo, hanno anche ridotto la redditivit\u00e0 del settore e, di conseguenza, i livelli di investimento in Europa, compresa l’innovazione delle aziende dell’UE in nuove tecnologie oltre alla connettivit\u00e0 di base.<\/p>\n

Di conseguenza, in Europa sia le entrate per abbonato che le spese in conto capitale pro capite (anche se corrette in base al PIL pro capite per tenere conto delle differenze di potere d’acquisto) sono inferiori alla met\u00e0 dei livelli degli Stati Uniti e del Giappone <\/strong>[cfr. Figura 2<\/a>]. Gli investimenti in percentuale del fatturato sono allo stesso livello (o addirittura superiori) di quelli degli altri blocchi, con un differenziale dovuto ai minori ricavi assoluti. Gli studi suggeriscono che l’UE \u00e8 al di sopra del numero ottimale di operatori nel settore delle telecomunicazioni, anche a causa della sua intensit\u00e0 di capitale, e che le politiche industriali hanno il potenziale per promuovere un ulteriore consolidamento senza necessariamente portare a un aumento dei prezzi per i consumatori [x<\/a>].[\/vc_column_text][vc_single_image image=”396769″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”figura2″][vc_column_text css_animation=”fadeIn” css=”” el_id=”nota2″]<\/p>\n

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NOTA 2<\/strong>. Per gli MNO negli Stati Uniti e in Cina, si veda l’estratto di Analysis Mason Data Hub al 25 gennaio 2024; per gli MNO nell’UE: WIK Consult e Ernst and Young, Wettbewerbsverh\u00e4ltnisse im Mobilfunkmarkt<\/a>‘, dicembre 2023. Per gli MVNO negli Stati Uniti e in Cina, si veda Telecompaper MVNO List, aggiornato al 25 gennaio 2024. Per quanto riguarda gli MVNO nell’UE, si veda ANACOM, ‘Operadores M\u00f3veis Virtuais em Portugal<\/a>, maggio 2021.<\/p>\n<\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=””]La regolamentazione e la politica di concorrenza nel settore delle telecomunicazioni hanno di fatto disincentivato il consolidamento, favorendo una molteplicit\u00e0 di operatori pi\u00f9 piccoli in ogni mercato. <\/strong>Nell’UE, la regolamentazione “ex ante” (ad esempio per prevenire effetti indesiderati sui prezzi) e le politiche di concorrenza comunitarie e nazionali hanno favorito una pluralit\u00e0 di operatori e prezzi bassi per i consumatori. La struttura del settore \u00e8 stata progressivamente colpita, impedendo o invertendo il consolidamento tra gli Stati membri a favore di investitori di un solo Paese o di imprese private. Negli Stati Uniti, invece, la regolamentazione “ex-post” (ad esempio l’applicazione delle norme sulla concorrenza in caso di collusione o pratiche concordate) ha permesso il consolidamento, con il risultato che sia negli Stati Uniti che in Cina pochi grandi operatori servono centinaia di milioni di cittadini ciascuno. In particolare:<\/p>\n